检测平台人员管理相关规定

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作者:南昌虚拟现实检测技术有限公司

发布时间:2019-01-07 14:15:54

目的

规定人员资格确认、任用、授权和能力保持、培训、考核要求,以提高全体人员职业道德、技术素质和业务能力,保证检验工作质量。确保人力资源的能力,以满足检验检测的需求。

适用范围

适用于本公司与检测质量活动有关人员的管理、培训、考核等活动的控制

职责

总经理负责培训、考核计划的批准,人员的配备与任命;

质量监督员负责组织人员监督工作;

技术负责人负责资格培训、评价工作;

总经办负责人力资源的劳资管理工作;

程序

本公司的人员管理通过当前任务进行人员规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等确保人员符合要求。

本公司按如下要求对本公司的人员的资格确认、任用、授权和能力保持等进行规范管理。本公司全体人员建立劳动或录用关系,对技术人员和管理人员的岗位职责、任职要求和工作关系予以明确,使其与岗位要求相匹配,并有相应权力和资源,确保管理体系运行。

本公司保证为管理体系的有效运行、出具正确检验检测数据和结果,配备所需的技术人员(检验检测的操作人员、结果验证或核查人员)和管理人员(对质量、技术负有管理职责的人员,包括最高管理者、技术负责人、质量负责人等)。确保技术人员和管理人员的结构和数量、受教育程度、理论基础、技术背景和经历、实际操作能力、职业素养等满足工作类型、工作范围和工作量的需要。  

资格

A.对从事检验检测活动质量有关人员由质管室编制。有关教育、资格培训、技能和经验的“任职要求”和“岗位职责”,由总经理批准。

B.正式员工签订正式合同,建立《员工档案》,临时用工建立《临时用工申请表》以记录员工的教育、培训、资格、技能、经验。

C.收集与检测活动质量有关人员的资格证件,且检测人员不得同时受聘于两个检验检测机构。

人员配备

A.人员由总经理根据检验检测质量计划要求,配备并满足资格要求。

B.当员工不足时可以临时聘用,填“临时用工申请表”由总经理批准,同时提供相应资格证件,签正式聘用合同。

评价

A.正式员工每年评价一次,以“任聘要求”和本年度工作技能为依据,评价合格者发布“合格名单”,不合格者辞退或进行培训。

B.临时聘用进单位时除对资格、培训、经验进行评价外,进行现场技能操作评价,评价合格者可以聘用。

培训

A.本公司根据工作需要和人力培养要求对员工进行培训。可执行《人员培训考核和技术档案管理程序》要求

培训内容

A.基础知识

包括检验标准,计量基础知识,标准化知识,质量监督和管理,误差理论及数据处理,检验专业知识,新标准宣贯学习,新理论、技术、计算机、外语等基础知识。

B.操作技能

包括样品制备、检验仪器设备的使用及维护、标准物质的使用、各检验项目检验操作等。

C.有关法律法规、管理体系文件、《准则》等。

D.继续教育、提高学历教育等。

培训方法

A.年初各人上报个人培训需求,由资料管理员汇总培训需求,再由总经办主任编制《年度培训总体计划》;

B.培训计划经实验室最高管理者批准后由质管室组织实施;

C.参加培训人员于培训结束后应及时填写《人员培训记录表》,经有关负责人签署意见

后,交管理员归档。

人员考核

A.检验项目持证上岗考核

(1)积极参加上级有关部组织的或由本机构组织的各类检验项目持证上岗考核,所有检验岗位必须经考核合格、持证上岗。

(2)上岗证由实验室统一制作,内容包括姓名、工号、岗位等。

(3)上岗证发放情况应留下记录,考核合格证书及上岗证的复印件应进入各人技术档案。

B.其它各类考核

(1)外出学习培训的员工参加主办单位组织的考核,回实验室后应及时持考核成绩证明和有关证书复印件到管理员办理登记归档手续。

(2) 总经理负责本机构人员的能力资格的技能考核,并将考核结果记录在《人员岗位技能考核表》中。并由管理员留下相关记录。

效果评价

A.质量负责人负责组织质量监督员对人员培训考核过程开展监督,以评价培训考核结果的有效性(特别对新上岗人员或合同制、临时的及关键岗位人员);

B.技术负责人负责对技术培训及考核结果进行评价。

C.质量负责人应组织相关人员,对每一次的培训效果进行评价,评价主要包括:对培训内容的认知、培训后的表现、培训内容的运用等。并将评价结果记录于《培训实施登记表》表中;对于未达到培训效果的人员,质量负责人应分析其原因并进行改进或重新进行培训。

人员技术业绩档案管理

A.管理员为每位工作人员建立人员档案目录保证人员档案的完整、有效、保密。

B.人员档案应包括下列内容:

(1)人员简历(包括主要工作业绩);

(2)反映业绩有关材料(包括论文、著作、科研成果等);

(3)培训和技能考核记录及证书复印件;

(4)上岗证复印件;

(5)有关资格证书(证明)复印件;

(6)各类奖惩记录

C.人员档案实行动态管理,人员相关情况发生变化时,人员情况登记应及时更新。

D.人员档案的查阅实行审批制度,经总经理或其代理人批准方可查阅。